Top 6 sfaturi pentru managementul financiar pentru startup-uri
Lauren Kelly, Zen Accounting Solutions, ne oferă sfaturi și informații de specialitate pentru a ajuta startup-urile începătoare să își mențină puterea financiară …
Managementul financiar pentru startup-uri este, fără îndoială, cheia succesului oricărui startup. Vor exista o mulțime de lucruri de gestionat și de urmărit și poate deveni destul de copleșitor fără un plan solid în loc.
Ai ideea, ai dezvoltat un plan de afaceri și ai intrat în construirea propriei afaceri de la capăt.
Dar pot exista mai multe capcane în care se încadrează noii proprietari de afaceri atunci când vine vorba de structura financiară și întreținerea startup-ului.
Ce pași trebuie să faceți pentru a fi prosper?
Lauren Kelly, directorul Zen Accounting, ajută zilnic întreprinderile mici să-și atingă potențialul de creștere. Aici ne oferă cele mai bune șase sfaturi despre managementul financiar pentru start-up-uri, pentru a dezvolta tinerele companii în ritmul financiar propriu.
Configurați un cont bancar de afaceri
Primele lucruri mai întâi … Nu mai folosiți contul dvs. personal pentru tranzacții comerciale. S-ar putea să pară simplu – dar acest lucru poate deveni o problemă reală.
Poate dezvolta complicații dacă intrările și ieșirile personale și de afaceri nu sunt păstrate separat – mai ales atunci când vine timpul impozitului. Ar deveni evident foarte repede că lucrurile ar putea fi ratate.
Un cont bancar de business vă permite să păstrați controlul complet asupra finanțelor dvs. și, pe termen lung, vă va ușura viața.
Gestionați fluxul de numerar
Acest lucru este fundamental. Nu doar în timpul perioadei de pornire, ci de-a lungul întregii vieți ca proprietar de afacere și antreprenor. O mare parte din managementul financiar pentru startup-uri este să știi de unde provin banii și când vor ajunge.
La început este important să negociați condiții bune cu furnizorii dvs. și să respectați acești termeni. Nu este nevoie să plătiți devreme … plătiți facturile când sunt scadente și păstrați fluxul de numerar.
Pe cealaltă față a monedei, atunci când vine vorba de trimiterea facturilor, asigurați-vă că acestea sunt realizate în timp util – aproape cât mai curând posibil după ce lucrarea a fost finalizată.
Asigurați-vă că, atunci când facturați, efectuați proceduri bune de control al creditului. Fiți la curent cu obținerea banilor și determinarea oamenilor să-și achite la timp partea din acord.
Este simplu .. dacă nu intră bani, nu există bani pentru a merge la furnizori.
Construiește relații puternice
O rețea puternică parcurge un drum lung atunci când lansați pornirea și nu numai.
Dezvoltați relații cu furnizori, clienți, companii conectate precum GrowthMinds și chiar contabilul dvs. de încredere, dacă aveți unul. Aceștia sunt oamenii care vă vor menține afacerea pe linia de plutire. Fără ei – și clienții, desigur – ideea ta strălucitoare va cădea.
S-ar putea să doriți să mergeți la el singur, dar asigurați-vă că păstrați oamenii potriviți la cald și cereți sfaturi atunci când aveți nevoie.
Păstrați contabilitate cu acuratețe
Vor exista facturi, chitanțe și tot felul de documente și finanțe de care să țineți evidența. Asigurați-vă că aveți un sistem pentru a vă asigura că nimic nu se pierde printre haos.
Păstrarea unor evidențe bune este vitală pentru sănătatea continuă și viabilitatea managementului financiar pentru start-up-uri. Țineți mâna pe toate.
De asemenea, asigurați-vă că revendicați tot ce puteți în timpul sezonului fiscal. Pentru a putea face asta cu precizie, va trebui să țineți cont de fiecare mic detaliu și ieșire care poate fi recuperată.
De exemplu, asigurați-vă că înregistrați și păstrați chitanțele pentru orice cumpărați pentru firmă.
Creați un buget și proiecții financiare
Stabiliți-vă un buget la începutul fiecărui an, creând un obiectiv pentru care dvs. și echipa dvs. să lucrați. De acolo puteți face check-in la intervale trimestriale pentru a vă asigura că lucrurile sunt în ordine.
Proiecțiile financiare sunt cruciale pentru a ști unde vă îndreptați și ce doriți să realizați ca afacere. De asemenea, vă ajută să identificați vârfurile și jgheaburile în avans, pentru a vă oferi posibilitatea de a le corecta înainte ca acestea să devină o problemă reală.
Găsirea timpurie a oricăror probleme poate evidenția domeniile la care ar trebui să lucrați, în calitate de proprietar de afacere, și poate indica unde trebuie să investiți.
Angajați un contabil
Ținerea la curent cu tot ceea ce implică gestionarea financiară pentru start-up-uri va fi o muncă grea pentru orice start-up începător – mai ales dacă cifrele nu sunt punctul tău forte.
Deși există mai multe instrumente care vă pot ajuta să urmăriți fluxul de numerar, să trimiteți mementouri automate de facturi și să organizați înregistrări, este totuși inteligent să vorbiți cu un contabil și / sau cu un manager de bancă.
S-ar putea să fie ușor în primele zile să gestionați totul singur, dar lucrurile vor deveni din ce în ce mai complicate și este o idee bună să aveți pe cineva care înțelege profunzimile finanțelor de afaceri care să vă ghideze.
Acestea vă pot ajuta să planificați și să bugetați pentru anul, precum și să aflați unde trebuie să apară modificări pentru a spori profiturile. Așadar, asigurați-vă că solicitați ajutorul și sfaturile de care aveți nevoie timpuriu și înainte să apară o problemă.
Sursă: https://growthminds.com/blog/top-6-tips-financial-management-startups