
Cele mai dificile 9 lucruri despre a fi un antreprenor la care nu te-ai așteptat niciodată
De Mario Peshev
Antreprenoriatul este un demers masiv care este adesea desconsiderat de către absolvenți și viitorii antreprenori.
Acesta a fost subiectul cheie al propriei mele cărți, 126 de pași pentru a deveni un antreprenor de succes: moda antreprenoriatului și partea întunecată a mersului solo și sunt încântat că alți 9 antreprenori participă și împărtășesc cele mai nevralgice puncte ale lor ca fondatori ai unei afaceri.
Dacă v-ați început de curând afacerea sau intenționați să lansați una în curând, asigurați-vă că urmați acești lideri și învățați detaliile conducerii unei companii de succes.
Întrebarea expertului: Care a fost cel mai greu lucru la care nu te-ai așteptat niciodată?
- Echilibru între viață și profesie
Cred că este echilibrul dintre viața personală și viața profesională. Ca antreprenori, suntem determinați să realizăm și suntem dispuși să petrecem orice interval de timp pentru a ajunge unde ne-am propus. Dar nici banii și nici succesul nu pot răscumpăra timpul pe care nu-l petrecem cu cei dragi. Acel timp ar putea merita mai mult decât credem.
Kirill Bensonoff, antreprenor paralel, CEO OpenLTV
- O lume incertă
Învață să trăiești în lumea incertitudinii.
Brian Silverthorn, Success Systems, Small Bizness Uprising pe YouTube
- Realizarea lucrurilor la timp
Ca persoană extrem de motivată, nu mă așteptam ca un lucru atât de mic să dureze, uneori, zile de muncă. Am aflat că „apele împărțite își pierd forța”. Este crucial să vă lansați afacere în mod metodic și rapid. Chiar și cea mai mică accelerație poate provoca o întârziere. Nu lăsați entuziasmul să vă determine să faceți „multitasking excesiv” și să creați eșecuri inutile.
James Miller, producător executiv și gazdă a emisiunii radio difuzate la nivel național și sindicalizat, James Miller, Lifeology
- Gestionarea relațiilor profesionale
Cel mai greu lucru despre a fi antreprenor la care nu m-am așteptat niciodată, este că colegii tăi sunt o familie pe care o alegi. Vei petrece literalmente mai mult timp cu ei decât familia ta reală, ei vor reapărea de-a lungul carierei tale și pot fi greu de evitat dacă alegi să te desprinzi de ei.
Steve O’Keefe, director de conținut, Orobora, Inc.
- Construirea unei echipe
Angajarea, reținerea și concedierea oamenilor. Totul ține de echipa ta.
Barry Moltz, expert în afaceri mici
- Timpul de manevră între lucrurile personale și profesionale
Cel mai greu este să gestionezi echilibrul dintre viața profesională și cea privată. Se spune adesea că a deveni propriul tău șef înseamnă să ai flexibilitate în programul tău de lucru, dar am constatat că acest lucru nu este complet adevărat. A fi antreprenor este ceea ce îmi place, dar au existat momente în care echilibrarea muncii și a familiei mi s-a părut imposibilă. Cum îi explicați unui client că ați întârziat pentru că a trebuit să vă duceți copilul la medic? Cum îi spui copilului tău că nu poți participa la un eveniment școlar pentru că ai o întâlnire de afaceri care nu poate fi reprogramată? A fi antreprenorial mi-a permis să găsesc soluții pentru acțiunea de echilibrare, dar nu a fost ușor.
Barbara Weltman, fondatoarea Big Ideas for Small Business, Inc. și autor al Impozitelor pentru întreprinderile mici ale lui JK Lasser
- Impactul îndoielii de sine
Cel mai greu lucru despre a fi antreprenor la care nu m-am așteptat niciodată este cât de mult îndoiala de sine îți poate împiedica capacitatea de a prospera. Deoarece sunteți adesea singuri și obiectivele dvs. sunt prea departe la distanță, este ușor să vă îndoiți de propriile capacități, ceea ce duce la lipsa de acțiune și / sau la acțiuni incorecte, ceea ce face ca obiectivele să fie și mai departe și după această buclă infinită urmează distrugerea și haosul. Așadar, găsiți un antrenor / mentor / consilier bun. Alăturați-vă unui creier. Asociați-vă cu profesioniști care fac lucrurile și continuați să mergeți mai departe. Acum du-te să vinzi ceva.
Wes Schaeffer, The Whisperer de vânzări®
- Spune Nu și rămâi concentrat
Cel mai greu lucru la care nu mă așteptam era să învăț când să spun nu și să rămân concentrat. Când începeți o afacere, oamenii vă prezintă tot felul de idei și oportunități – dintre care multe nu sunt vizate și iau timp și energie prețioase de a lucrul asupra căruia trebuie să vă concentrați cu adevărat pentru a vă dezvolta afacerea.
Laurie McCabe, cofondator și partener, SMB Group
- Schimbarea obiceiurilor și perspectivelor
Cred că unul dintre cele mai grele lucruri a fost eliminarea vechilor obiceiuri pe care le dobândisem ca angajat. De exemplu, ca antreprenor, privesc timpul diferit acum față de când eram angajat în lumea corporativă. Modul în care este folosit timpul este mult mai important decât cât timp este petrecut pentru ceva. Chiar și ca lider, a fost important pentru mine să identific obiceiurile de conducere care au funcționat în lumea corporativă, dar sunt ineficiente în mediul de startup. A fost o explozie și o experiență de învățare, dar a fost cu siguranță neașteptată.
Ralph Jean-Paul, editor, StartUp Mindset
Opinia mea
Antreprenoriatul înseamnă profunzimea expertizei și amploarea înțelegerii dinamicii afacerii. Nu este neobișnuit să dai peste startup-uri blocate fondate de un expert veteran într-o nișă dată sau de studenți MBA recenți, cu experiență limitată în industrie.
Posedarea ambelor este o trăsătură cheie pe care trebuie să o dețineți pentru a progresa. Lucrați într-o companie sau două timp de cel puțin 5 ani. Aflați cum funcționează recrutarea, ce presupune facturarea, ce provocări juridice amenință o afacere. Înțelegeți lanțul de comandă și ceea ce face ca un manager de succes să aibă succes. Între timp, dezvoltați-vă propriul set de abilități. Cu siguranță veți avea nevoie de ambele pentru a vă intensifica jocul ca fondator al unui business.